Cases
Estrutura enterprise: contexto, dor, execucao e impacto mensuravel.
Contexto: Operadora de saude regional com alto volume de demandas manuais.
Dor: Tempo elevado de processamento e baixa rastreabilidade entre equipes.
O que foi feito: Mapeamento do fluxo, MVP em 6 semanas, integracao com legado e governanca de dados.
"A operacao ganhou previsibilidade sem travar o dia a dia."
Contexto: Rede com unidades distintas e baixa padronizacao de indicadores.
Dor: Decisoes atrasadas por falta de visao consolidada e confiavel.
O que foi feito: Implantacao de camada de dados, painois executivos e trilhas de governanca.
"Hoje a diretoria decide com base em dado confiavel, nao em estimativa."
Contexto: Empresa com crescimento acelerado e operacao sobrecarregada.
Dor: Equipe absorvendo tarefas repetitivas e gargalos de produtividade.
O que foi feito: Desenho de workflows, automacao de etapas e copilotos para operacao.
"A automacao virou ganho real de margem e velocidade."
Mapeamos o primeiro ganho em semanas, com trilha clara de evolucao.